Del liderato a la lideratitis |
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Algunos directivos pueden sentirse providenciales, decisivos, en grado sumo, e incluso poniendo más empeño en su propia carrera de líder, que en su desempeño profesional cotidiano y metas. Quizá esta inflamación, grave o leve, haya malogrado algún potencial. ¿Cuál es el punto justo del liderazgo?
por José Enebral Fernández (Consultor colaborador del think tank Know Square)*
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Imagen y e-branding |
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Las preferencias cotidianas sobre qué comer, vestir, comprar, visitar y opinar son entregadas diariamente como imágenes, que presentan un valor superior originado a través de una construcción táctica de identificadores, los cuales permiten obtener representación y posesión en un mercado.
por Nidy Liz Marchant, académica de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano
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La cuestionada Dirección por Objetivos |
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Tras algunas décadas de aplicación, una reflexión en torno a las críticas desplegadas sobre este sistema, a veces en beneficio de nuevos modelos de dirección ofrecidos, tales como la denominada Dirección por Hábitos.
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Las empresas argentinas innovan sus políticas previsionales |
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Identificar ineficiencias en la administración y tratamiento de la política previsional de las organizaciones, a fin de evitar pérdidas de esfuerzo, tiempo y dinero; es una preocupación creciente entre las empresas argentinas. Para resolver esta necesidad y dar tranquilidad a los empleados, cada vez son más las compañías que contratan servicios externos de consultoría especializada. Una tendencia que permite reducir en un 50% los tiempos de los trámites jubilatorios y darles a los trabajadores contención y asesoramiento para su paso a la vida pasiva.
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Nuevas relaciones jerárquicas para la economía del conocimiento |
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Cómo catalizar la mejor expresión profesional de directivos y trabajadores, para que los primeros lleven una gestión más estratégica y mejor orientada al futuro, y los empleados desplieguen todo su capital humano y potencial.
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Recomendaciones para que los gerentes corporativos desarrollen su gestión eficientemente |
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Cengage Learning anunció la publicación y el lanzamiento del libro “Soy gerente ¿Y ahora qué?”, escrito por Francisco Lehmann, especialista argentino de reconocida trayectoria en la consultoría de gestión estratégica y management. Entrevistamos al autor para acercarnos en detalle al contenido de la obra y conocer con mayor profundidad sus análisis y recomendaciones.
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